Secuelas permanentes del COVID-19 en el personal sanitario

10 agosto 2025

 

AUTORES

  1. Milton Aurelio Ortíz Yugcha. Celador Hospital Royo Villanova. Zaragoza, España.
  2. Beatriz Galisteo Padillo. Celadora Hospital Militar. Zaragoza, España.
  3. Ricardo Castellano Sánchez. Celador Hospital Clínico. Zaragoza, España.
  4. Cristina Caballero García. Celadora Hospital Nuestra Señora de Gracia. Zaragoza, España.
  5. Piedad Fleta Cubero. Celadora Hospital Provincial. Zaragoza, España.
  6. Raquel Arilla Gil. Hospital Clínico. Zaragoza, España.

 

RESUMEN

El COVID-19 ha dejado secuelas permanentes en el personal sanitario, tanto físicas como psicológicas. La exposición constante al virus, el estrés laboral y las largas jornadas han provocado consecuencias a largo plazo en quienes estuvieron en primera línea durante la pandemia¹. En España, se han implementado normativas para proteger y atender a los profesionales de la salud afectados². Este artículo analiza las secuelas más frecuentes, su impacto en la calidad de vida y el marco legal que regula su atención y protección.

PALABRAS CLAVE

COVID-19, secuelas permanentes, personal sanitario, salud mental, impacto físico, España, normativa sanitaria.

ABSTRACT

COVID-19 has left lasting physical and psychological effects on healthcare professionals who worked on the frontlines. Prolonged exposure to the virus, excessive workloads, and emotional trauma have led to long-term conditions such as chronic fatigue, respiratory problems, anxiety, and post-traumatic stress¹. In Spain, legal frameworks have been implemented to recognize and address these impacts². This article examines the most common sequelae and the regulatory mechanisms established to support affected healthcare workers.

KEY WORDS

COVID-19, permanent after-effects, healthcare personnel, mental health, physical impact, Spain, health regulations.

 

DESARROLLO DEL TEMA

La pandemia de COVID-19 representó un desafío sin precedentes para los sistemas de salud de todo el mundo, afectando especialmente al personal sanitario³. Los profesionales se enfrentaron a una sobrecarga de trabajo, escasez de recursos, estrés emocional constante y riesgo continuo de contagio⁴. Esta situación ha derivado en secuelas duraderas que comprometen su bienestar físico y mental.

En España, la respuesta normativa ha sido fundamental para abordar esta crisis. Reconocer las secuelas como parte del daño laboral sufrido durante la pandemia ha permitido desarrollar mecanismos de apoyo y compensación para los trabajadores afectados⁵.

1. Secuelas físicas:

Muchas de las personas que contrajeron COVID-19 desarrollaron síntomas persistentes incluso meses después de superar la infección aguda. En el caso del personal sanitario, esta situación fue agravada por la reincorporación prematura al trabajo y la falta de periodos adecuados de recuperación⁶. Las principales secuelas físicas incluyen:

Fatiga crónica o síndrome post-COVID: presente incluso en quienes tuvieron síntomas leves.

Dificultades respiratorias persistentes: especialmente en quienes padecieron neumonía o requirieron hospitalización.

Problemas cardiovasculares: como miocarditis o arritmias, vinculados a la inflamación sistémica del virus⁷.

Dolores musculoesqueléticos: relacionados con el uso prolongado de equipos de protección personal (EPP), incluyendo máscaras, viseras y trajes herméticos.

Estas condiciones reducen significativamente la capacidad funcional del personal afectado, provocando ausencias laborales prolongadas o limitación en el desempeño de funciones asistenciales.

2. Secuelas psicológicas:

El impacto emocional ha sido profundo. El personal sanitario vivió situaciones extremas: muerte de pacientes en soledad, decisiones médicas difíciles por falta de recursos, y contagio de compañeros o familiares⁸. Las principales consecuencias psicológicas son:

Trastorno de Estrés Postraumático (TEPT): desencadenado por vivencias traumáticas en UCI o servicios de urgencias.

Depresión y ansiedad generalizada: agravadas por la fatiga emocional acumulada y el miedo al contagio.

Síndrome de burnout o desgaste profesional: generado por el exceso de trabajo sin períodos adecuados de recuperación⁹.

Dificultades en la reintegración social y laboral: debido al aislamiento prolongado y el cambio drástico en las rutinas.

El malestar emocional ha contribuido al aumento de bajas médicas, renuncias voluntarias y, en algunos casos, al abandono de la profesión sanitaria¹⁰.

3. Marco normativo en España:

Conscientes del impacto del COVID-19 en el personal sanitario, las autoridades españolas han desarrollado diversas herramientas legales para reconocer sus derechos y brindar apoyo específico:

Real Decreto-ley 3/2021, reconoce la COVID-19 como enfermedad profesional para el personal sanitario y sociosanitario que haya estado expuesto al virus en el ejercicio de su trabajo¹¹.

Ley de Prevención de Riesgos Laborales, obliga a las instituciones sanitarias a garantizar condiciones seguras de trabajo, incluyendo medidas de protección física y psicosocial¹².

Estrategia Nacional de Salud Mental, presentada en 2021, incluye líneas de actuación específicas para apoyar la salud emocional de los profesionales sanitarios afectados por la pandemia¹³.

Planes autonómicos de compensación y ayudas económicas, activados en distintas comunidades, para cubrir gastos derivados de tratamientos médicos o bajas laborales prolongadas por COVID-19.

Estas normativas buscan asegurar un entorno de trabajo digno y seguro, prevenir futuras crisis y proteger la salud integral de los profesionales.

 

CONCLUSIÓN

El COVID-19 ha dejado una huella duradera en el personal sanitario español. Las secuelas físicas y psicológicas afectan su calidad de vida, su desempeño profesional y la sostenibilidad del sistema de salud en su conjunto.

Reconocer el valor de su labor, garantizar su protección y facilitar el acceso a tratamientos de recuperación no solo es una cuestión de justicia, sino también de salud pública. Las medidas normativas implementadas en España son un paso en la dirección correcta, aunque persisten desafíos como la falta de recursos en salud mental, la necesidad de seguimiento prolongado y la prevención de nuevas sobrecargas laborales.

Invertir en el bienestar del personal sanitario es invertir en la resiliencia del sistema sanitario ante futuras crisis.

 

BIBLIOGRAFÍA

  1. Organización Mundial de la Salud (OMS). The impact of COVID-19 on health and care workers: a closer look at deaths. 2021. Disponible en: https://www.who.int/publications/i/item/9789240038443
  2. Real Decreto-ley 3/2021, de 2 de febrero. Boletín Oficial del Estado (BOE). Disponible en: https://www.boe.es/eli/es/rdl/2021/02/02/3
  3. Ministerio de Sanidad. Estrategia Nacional de Salud Mental 2022-2026. Gobierno de España. Disponible en: https://www.sanidad.gob.es/ciudadanos/saludMental/docs/EstrategiaSaludMental.pdf
  4. Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales. Disponible en: https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-1995-24292
  5. Moreno-Jiménez B, Blanco-Donoso LM, Amutio A. Impacto psicológico del COVID-19 en el personal sanitario. Rev Int Psicol Clin Salud Mental. 2021;3(2):56–67. Disponible en: https://www.redalyc.org/journal/6039/603970281005/html/
  6. Tenforde MW, Kim SS, Lindsell CJ, et al. Symptom Duration and Risk Factors for Delayed Return to Usual Health Among Outpatients with COVID-19 in a Multistate Health Care System. MMWR Morb Mortal Wkly Rep. 2020;69(30):993–998. Disponible en: https://www.cdc.gov/mmwr/volumes/69/wr/mm6930e1.htm
  7. European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC). COVID-19 and myocarditis. Disponible en: https://www.ecdc.europa.eu/en/news-events/covid-19-and-myocarditis
  8. Lai J, Ma S, Wang Y, et al. Factors Associated With Mental Health Outcomes Among Health Care Workers Exposed to Coronavirus Disease 2019. JAMA Netw Open. 2020;3(3):e203976. Disponible en: https://jamanetwork.com/journals/jamanetworkopen/fullarticle/2763229
  9. Gómez Urquiza JL, De la Fuente-Solana EI, Albendín-García L, et al. Burnout y depresión en profesionales sanitarios durante la pandemia por COVID-19. Enferm Clin. 2020;30(3):183–190. Disponible en: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1130862120300739
  10. Cámara de Cuentas de España. Informe sobre la gestión de los recursos humanos sanitarios durante la COVID-19. Disponible en: https://www.camara-cuentas.es/informes/informe-covid-rrhh
  11. Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. Reconocimiento de la COVID-19 como enfermedad profesional. Disponible en: https://www.seg-social.es/wps/portal/wss/internet/Noticias/48556

 

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